胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
2010年9月29日，正在俄远东视察的俄罗斯总统梅德韦杰夫表示，将在近期视察与日本有主权归属争议的南千岛群岛，日方称“北方四岛”。日本方面29号对此表示强烈抗议，并表示此举将给日俄关系造成极坏的影响。一时间，围绕日俄两国有争议的这片地区，大有争端再起的趋势。 据相关媒体报道称，梅德韦杰夫表示，南千岛群岛“是我国(俄罗斯)非常重要的地区”、“近期肯定会去视察”。正在俄远东地区视察的梅德韦杰夫说，“遗憾的是现在的天气不能飞行”，暗示他曾考虑近日前往南千岛群岛。“我们肯定要去，我们一定要在近期去那里。” 而另一方面，日本内阁官房长官仙谷由于9月29日表示，日本方面呼吁梅德韦杰夫不要前往“北方四岛”(俄称“南千岛群岛”)访问。他同时称，日本已通过多种渠道向俄罗斯方面表达日方立场。 千岛群岛位于日本北海道北侧，1945年以来一直处在俄罗斯控制之下。日本声称对其中的“北方四岛”拥有主权。“北方四岛”问题是俄日关系的主要障碍。 早在数天前，在中日因为钓鱼岛海域撞船事件关系持续紧张之际，俄罗斯总统梅德韦杰夫开始对中国展开为期三天的访问，第一站是大连市。访问大连正值中日两国围绕钓鱼岛的主权发生纠纷之际。俄国高级官员强调，梅德韦杰夫访问大连早在计划之中，此举不意味同日本同样拥有领土纠纷的俄罗斯在中日冲突中偏向和支持中国。
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胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
自2000年以来，中国聚氨酯产业以迅猛的态势发展，从2000-2009年，聚氨酯制品消费量保持了20%以上的增长速度。在解决了基本消费的同时，环保型聚氨酯产品也逐步走进人们的视野，随着人们对环境友好以及无污染等要求的提高，水性聚氨酯产品在中国得到逐步重视，其应用主要表现在涂料、胶粘剂、织物涂层与整理剂、皮革涂饰剂、纸张表面处理剂和纤维表面处理剂。 纵观近10年来中国水性聚氨酯的成长，尽管呼声较高，但是其行业需求的成长度仅维持在8%左右，这与行业内所期望的高成长并不匹配，虽然有为数不少的企业开始介入水性聚氨酯行业，但何时能真正品尝到回报目前还是个未知数，政策法规、技术研发以及成本等众多因素制约了中国水性聚氨酯产业的发展。 作为中国聚氨酯行业的专业媒体，本着为行业发展服务的积极态度，联手安徽大学共同举办中国水性聚氨酯技术交流会，为今后更好发展水性聚氨酯事业指明方向。
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胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任品质主管、I E 经理、生产经理、制造总经理等；曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家， 日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时 与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践）， 相关专家尤其擅长现场一体化管理。 作为企业最基层的管理员，班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力，对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者，是企业上层与员工沟通的桥梁。 班组长工作能力的高低，工作方法的科学与否，工作技巧的适当与否，与现场的正常运作息息相关。从基层成长，实用性强，很好地从人性、感情等方面阐述如何做好一个管理者，同时还应该从技术层面研究做好管理工作。 当部分80后一代新型员工涌入企业班组，80年代新型员工以自我为中心、崇尚自由新思维和新观念；又具有可塑性强、学习能力强、自信和创新这些特质，班组长们如何应对80后员工正在挑战传统管理模式的现实？员工素质低不是你的责任，不能提高员工的素质是你的责任。
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胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差，交期不准，供应商缺乏有效配合，错误重复出现，经常被投诉，品质意识差，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们，一个重要的原因就是企业的SQM系统管理不到位:2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭。 2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。2010年丰田汽车“脚踏门”事件也是因供方质量引起。大量触目惊心的惨痛教训让我们无法不关注源流质量管理。 三三制、管理制衡、危机意识、自主管理，不同级别关系管理SQM工作技巧，策划、培训、导入、督促、控制、改善，PDCA有效处理质量、交期和服务水平之间的矛盾供应商人际关系管理，供应工作协调会议中断处理、业务持续性计划，供应链处理原则，解决多方矛盾和纠纷战略合作与长期合作伙伴关系运用风险限定手段与分级技巧来管理基础差的供应商。 跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华，先后出版了《品质/生产/工程……部门主管跟我学》系列丛书: 《卓越品质管控》、《仓储与物料管控》、《生产现场管控》等书籍，受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。
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标签： 供应链
胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
多年的中亚区贸易经验以及对中亚俄语区贸易习惯和国情的全面了解。只要您是生产型的企业，只要您有具竞争力的产品，不管您企业的大小，资金的雄厚，外贸业务让我来做主！ 采购衡水安平泰祥201、304不锈钢钢丝一批，出口乌兹别克斯坦！安平泰祥联系人：段先生15324299997；福建晋江利达机械6站EVA射出成型机，何先生：15959598702；每月出口30万包洗衣粉，石家庄艾洁日化：张先生：15303215466等等。目前我们每季度为合作企业达成的贸易额：出口五千万，进口一千五百万。 强大的俄语区贸易和支持团队。在中亚7国都有我们的办事处或联络人，在新疆有我们的边境贸易团队。在南京、无锡等地设有我们的网络服务中心，同时还有专业面向俄语区的物流团队； 强大的网络和广告支持。国内：已和新疆、河南、山东、江苏等地区的中小企业局等政府机构建立合作，强大的企业和产品库正在成型。国外：除了已成型的商务机构，俄语区主流电子商务网站的合作，以及诸如展会、每月30-40万袋出口到中亚区的袋装洗衣粉上的广告等，将为我们的网站和企业提供巨大的展示机会。
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胭脂无色 | 2010 年 09 月 30 日
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